Spotkanie na osi czasu
Tworzenie osi czasu razem z kolegami i stakeholderami daje Ci przegląd elementów, nad którymi warto się zastanowić i z których można się uczyć.
Gdy szukasz ustrukturyzowanego i współpracującego podejścia do identyfikowania istotnych wydarzeń i obserwacji w projektach innowacyjnych i eksperymentach, spotkanie na osi czasu jest tym, czego potrzebujesz.
Budowanie osi czasu razem z kolegami z zespołu i stakeholderami daje Ci wgląd w kwestie, nad którymi można się zastanowić i nauczyć.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Szablon drzewa problemów
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon drzewa problemów to narzędzie wizualne stworzone w celu zbadania głównego problemu, jego skutków i podstawowych przyczyn. Jak to działa? Pień drzewa uosabia główny dylemat, jego gałęzie pokazują bezpośrednie konsekwencje, a korzenie zagłębiają się w przyczyny. Porządkując wyzwanie w tak obrazowy sposób, można spojrzeć na nie całościowo.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Kalendarz 2024 - Roczna oś czasu
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Szablon "Oś czasu na rok 2024" jest idealny do planowania i organizowania Twojego roku. Pomaga to zaplanować ważne daty, śledzić cele roczne i trzymać się terminów. Ten szablon zapewnia przejrzysty podgląd roku przed Tobą.
Oś czasu
Zastosowania:
Planowanie, Oś czasu
Oś czasu to wszechstronny szablon zaprojektowany do tworzenia szczegółowych harmonogramów projektów. Pozwala na szkicowanie zadań, kamieni milowych i terminów, pomagając efektywnie zarządzać projektami. Niezależnie od tego, czy używasz go do celów biznesowych czy osobistych, ten szablon pomoże Ci zachować porządek i dotrzymywać terminów.